《 コンサルタント別担当分野 》
企業の「人（ヒト）」に関わるテーマについて総合的なコンサルティングを御提供いたします。
西嶋 陽一  |
高橋 義郎  |
繁 浩太郎  |
神門 善三郎 |
井上 実 |
| ＢＳＣ/ＩＣＴ | ＩＳＯ/ＢＳＣ | ブランド/マーケ | 人事労務/ＩＣＴ | ＩＣＴ/ＢＳＣ |
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をクリックいただくと各コンサルタントの経歴、担当分野、モットーなどをご覧いただけます。［PDF］
| ＜戦略構築機能強化＞ ・事業戦略/部門計画の策定・見直し ・バランス・スコアカード（ＢＳＣ）導入活用 ・経営品質向上、ＣＳ/ＥＳ/ＣＳＲ向上 ・リスクマネジメント（ＢＣＰ） |
＜経営管理機能強化＞ ・ＩＳＯ導入活用（9001/14001/33001） ・活動レビュー体制構築（ＰＤＣＡサイクル） ・組織活性化推進 ・業務系コンサルティング |
＜組織管理力強化＞ ・初級管理職研修（管理職入門） ・マネジメントスタイル革新（３６０度評価） ・コーチング（入門/実践） ・組織横断型（全社型）プロジェクト管理 |
| ＜事業開発機能強化＞ ・商品企画開発支援 ・パートナリング（各種パートナー開拓） ・各種営業支援活動 ・海外事業展開/オフショア開発 |
＜市場開発機能強化 ＞ ・ブランディング(ブランド構築) ・マーケティング(差別化戦略策定) ・市場調査分析 ・プロジェクト企画運営支援 |
＜業務系能力強化＞ ・各種業務知識教育 ・業務とＩＣＴソリューション (ERP/SCM/CRM等) ・人事労務系諸制度改革 |
| ＜ＩＣＴ・上流系強化＞ ・ＩＣＴ戦略策定/ＣＩＯ支援 ・要件定義/業務設計 ・ＲＦＰ作成/ソフト選定/ＳＩ選定 ・プロジェクト管理支援 |
＜ＩＣＴ・営業強化 ＞ ・ＩＣＴコンサル営業強化 ・ＳＬＣ管理 （※SLC=Sales Life Cycle） ・マーケティングとＰＤＣＡサイクル ・提案書作成/プレゼンテーション |
＜ＩＣＴ・ＳＥ強化＞ ・プロジェクト管理 ・業務系ＳＥ強化 ・ロジカルシンキング強化 ・論理的な会話プレゼン技術強化 |
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