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　◆◇ＩＴコンサルタント育成のための研修コース提供の御案内◆◇
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「ＩＴコンサルタント」とは最新技術やソリューションの知識はもちろんのこと
ユーザ企業や利用者の立場に立って、ＩＴ戦略を立案し推進する立場の人です。

経営戦略を練るのが経営コンサルタントですが、ＩＴに軸足を置き、
クライアント企業の現状や問題・課題を理解し、経営の方向性や目標に
近づくための『ＩＴのあるべき姿』を提言できるコンサルタント、
それが「ＩＴコンサルタント」です。 

ユーザ企業におけるＩＴ部門の要員充足度で、常に充足度が低いのが、
「ＩＴ戦略策定・ＩＴ企画」要員です。
そして、ユーザ企業との補完関係にあるＩＴ系企業においても同様の
人材が大きく不足しています。

重要なキーワードは３つ：
・経営目線（戦略思考の欠如、活用効果への興味不足、・・・）
・ステークホールダー目線（期待の相違に対する理解不足、・・・）
・利用者の業務目線（ＩＴ外の業務との関連性への理解不足、・・・）
ＩＴ中心で活動してきたＳＥにとって弱いこの３点を強化し
各ステークホールダーを"Win＆Win"に近づけるためにはどうすればよいかを
考える機会が必要となります。
 
当社では、この現状を踏まえ「ＩＴ戦略策定・ＩＴ企画」を行う人材である
「ＩＴコンサルタント」を育成するための各種の研修コースの提供を
開始いたしました。

その中から今回は、基礎編となる以下の２コースを紹介させていただきます。

　＜１＞やってみよう！ＩＴコンサルティング
　　　　〜目指せ！ＩＴコンサルタント〜

　ＩＴ戦略策定を支援するＩＴコンサルタントを育成するための入門コース。
　ＩＴコンサルタントの役割や業務内容の全体像を理解したうえで、
　必要な知識・スキルの概略を学んでいただきます。
　演習ではＩＴコンサルタントに必要な思考方法を体験していただきます。
 
　＜２＞演習で学ぶ！ＩＴ戦略立案
　　　　〜体験しよう！ＩＴコンサルタント〜
 　ＩＴ戦略立案方法を事例演習中心に具体的に学ぶコースです。
　演習ではＩＴ戦略立案の主要ステップを体験していただきます。

上記２コースでは、「ＩＴコンサルタント」の役割と業務を俯瞰的に捉え
必要なスキルの理解とともに現状を把握し、自己実現を目指すための
マイルストンを確認いただきます。

クライアント企業の経営目線と同時にユーザ目線（利用者の立場に立った）で
システム化を支援・推進する「ＩＴコンサルタント」を目指すＳＥの方々に
とって必須のコースとなっています。 

当社が今までも既に提供しています各種の人材育成＆組織活性化プログラムと
併用することにより上記の各種の弱点を克服することができます。

何卒、御検討の程、宜しくお願い申し上げます。
本件に関するお問い合わせ等は当社まで気軽に御連絡ください。

−−−−−《　コース概要　》−−−−−
＜１＞やってみよう！ＩＴコンサルティング
　　　〜目指せ！ ＩＴコンサルタント〜
 
研修目的：
　・ＩＴコンサルタントの果たす役割や業務内容の全体像を理解する
  ・ＩＴコンサルタントになるために必要なスキル・知識を理解する
 
受講対象：
　・ＩＴコンサルタントを目指される方
　・経営視点で提案されたい方
　・ＩＴ戦略立案やＩＴ企画を行うシステム企画の方
 
必要日数：　２日間（講義５０％、演習５０％）
 
プログラム構成：
 １．ＩＴコンサルタントとは
    ・ＩＴコンサルタントの業務内容
    ・ＩＴコンサルタントに必要なスキル
 ２．ＩＴコンサルタントに必要なコンセプチュアル・スキル
    ・ゼロベース思考
    ・仮説思考
    ・オプション思考
    ・ロジカルシンキング
　（グループ演習）ロジックツリーを使用した事例演習
 ３．ＩＴコンサルタントに必要なテクニカル・スキル
    ・ＩＴ戦略立案方法論
　（グループ演習）フレームワークＳＷＯＴを使用した事例演習
    ・業務知識
    ・経営知識
 ４．ＩＴコンサルタントになるためには
 
＜２＞演習で学ぶ！ＩＴ戦略立案
　　　〜体験しよう！ ＩＴコンサルタント〜
 
研修目的：
　・ＩＴコンサルタントの業務内容を具体的に理解する
  ・ＩＴコンサルタントになるために必要なスキル・知識を理解する
 
受講対象：
　・ＩＴコンサルタントを目指される方
　・経営視点で提案されたい方
　・ＩＴ戦略立案やＩＴ企画を行うシステム企画の方
 
必要日数：　２日間（講義２０％、演習８０％）
 
プログラム構成：
 １．ＩＴコンサルタントの業務内容
 ２．ＩＴ戦略立案方法論
　　・プロジェクト準備
　（事例演習）キックオフミーティング資料作成
　　・課題分析
　（事例演習）原因の分析
　（事例演習）解決方針の立案
　　・新業務プロセス策定
　（事例演習）新業務プロセス基本方針の策定
　（事例演習）新業務プロセス設計
　　・システム導入計画策定

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　　　　　＜ＩＴコンサルタント養成講座の提供がスタート＞
　　　　　　　http://www.tru-solutions.jp/tru-198.htm
                               
　　　　　　　　基礎能力編、業務知識編、論理思考編
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　　　　　＜意識改革＆組織活性化のための研修サービス＞
　　　　　　　http://www.tru-solutions.jp/tru-199.htm
　　　　課題整理編、戦略構築編、自己変革編、コーチング編
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