<< 提供サービスのご案内 >>

基本は『人』、そしてそれをバックアップする『企業哲学
社会から託された経営資源の効果的な有効活用を通じて
企業と顧客とパートナーに関わる方々を成功へ導くご支援をいたします。
下記メニュー以外も気軽にご相談ください。

(株)TRUソリューションズでは、下記のような各種サービスを提供させていただいております。
バランス・スコアカード(BSC)導入活用、戦略構築&展開、業績評価システム構築、
BPR、ISO関連コンサル、経営品質向上(CS・ES・CSR)、リスクマネジメント(BCP)、
情報システム構築や業務パッケージ導入に関する各種コンサルテーション、
パッケージ事業企画、ソリューション販売支援、ICT人材採用支援、ICT人材育成、
パッケージ選択、ベンダー選択、パートナー選択、プロジェクト企画管理、
各種パートナー探し(国内/海外)、M&A、各種ICT系調査、オフショア開発、
ブランディング、マーケティング戦略立案、各種市場調査、人事労務関連諸制度改革、
企業組織風土改革、管理職意識言動変革、組織活性化研修、360度評価、コーチング研修、ほか

ちょっとしたアドバイスや情報提供でも
・・・何でも気軽にご相談ください。


戦略構築機能強化
経営管理機能強化
組織管理力強化

事業開発機能強化
市場開発機能強化 
業務系能力強化
 
ICT・上流系強化
ICT・営業強化 
ICT・SE強化
 

コンサルタント紹介   TRUサービス分類

どうすれば良いだろう?
何処に行けば良いのだろう?
ちょっとした情報探し
そんなとき

TRUまで気軽に御相談ください


 「バランス・スコアカード(BSC)」関連サービス

  当社では、「バランス・スコアカード(BSC)」コンセプトの活用による
  各種の経営革新支援サービスを提供しております。

TRU提供のBSC関連サービス

     1.戦略見直し〜全社での戦略共有による求心力+推進力の強化

     2.人事制度見直しによる業績評価指標の明確化

   3.目標管理制度の構築運用による信賞必罰のメリハリ経営実現

   4.BSC導入のファシリテータ育成ワークショップ

                           研修モデルコース


組織活性化・人材育成関連サービス

TRU提供の組織活性化関連サービス

         人材育成・活性化  人事労務系サービス

  大組織と独立系ベンチャー企業での経験を基に、
  よりイノベーティブかつアクティブな組織への変革をお手伝いいたします。

 1.組織ビジョンの作成支援
   組織や人を活かすも殺すも全て長期的なビジョンに左右されます。
   自分達は何のために何を目的にして仕事をしていくのか?
   それが自分と自分達の関連する人々にどんな良いことを提供するのか?
   を考え、組織の構成員の参画のもと長期的なビジョンを作成して行きます。
 
 2.組織・人材の活性化支援
   組織風土の分析評価をベースに、現状と組織ビジョンの差を埋めるため、
   各種規定類の改定を含んだ活性化プランの作成・実施支援
   管理職を中心とした意識&言動変革のための各種研修の提供
               《 研修モデルコース

 3.教育関連プログラムの企画・作成・実施
   問題分析から、管理職用・一般社員用のプログラム作成・実施支援

 4.人材採用計画(新卒・中途)の立案・実施支援
   まず、どんな社員を採用したいのか?
      そして、どんな社員になってほしいのか?
      を明確にすることからスタートします。
   その上で次のような内容を含む採用計画を立案・実施していきます。
     (採用目標数・予算・ 広報告知方法・説明会実施要領作成
      面接内容と手順・リクルータ育成・内定者教育ほか)

 5.人事労務系の各種制度改革支援
    【人事労務を経営に活かす】 戦略的人事労務管理への変革をお手伝い
   ・人事労務系の各種制度改革支援(諸制度の改定から運用指導まで)
   ・人事労務関連教育研修(専門職育成)
   ・人事労務アドバイザー


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ソフトウエア・パッケージ関連サービス

  20年以上にわたり、システムソフトからERPパッケージまでの
  ソフトウエア・パッケージのプロとして培ったノウハウを
  貴社の情報システムの開発運用の改善やビジネスの立ち上げに役立ててみませんか。

 1.ソフトウエア・パッケージ・ビジネスに関する企画・コンサルティング
   *パッケージの調査・評価・選択
   *販売権取得〜契約交渉
   *事業計画立案支援
   *組織構築支援(販売、技術サポート)
   *販売・マーケティング計画の企画・推進・支援
   *採用・教育の企画・推進
   *導入プロジェクト支援

 2.ソフトウエア・パッケージの導入・活用に関するコンサルティング
   *最適パッケージの評価・選択
   *導入検討プロジェクトの企画・推進
   *導入運用プロジェクトの企画・推進
   *利用促進プロジェクトの企画・推進

 3.ERPパッケージ関連サービス(ERP/SCM/CRM等)
   *ERPパッケージ/ERP関連ビジネス調査
   *ERP関連事業企画・実施支援
   *最適ERPパッケージの評価・選択
   *ERP導入プロジェクト企画実施支援
   *人材の採用・教育支援


情報システム(ICT)関連サービス

  ITは「経営の道具」だといわれながら、目的と手段が逆転しているように感じられる
  プロジェクトが多く見受けられます。IT活用の重要性がますます高まる今だからこそ
  忘れてならない経営理念や経営戦略。
  それらの再構築と社内浸透をお手伝いいたします。

 1.情報システムの開発・運用関連コンサルテーション
    システム構築企画からERPパッケージ等の選択導入まで各種対応可能
    要件定義、RFP作成、業者選定、プロジェクトの企画・管理・運営支援、等々

 2.営業・SEの能力アップ研修  ITコンサル養成  お薦め研修コース
    営業系:プレゼン力強化、市場戦略構築、見込客管理、コンサル営業入門、等々
    SE系:要件定義作成、RFP作成、ロジカルシンキング、業務知識向上、等々

 3.データベース構築〜データ活用に関する技術支援サービス
    構築から運用・活用に関しする調査・分析・構築・移行・改善、等々
    専門スペシャリストによる入門から上級までの教育をはじめ、
    新基盤の構築のみならず既存基盤の改善や再構築のための各種支援活動

 4.外国人SE採用支援・派遣
        コスト削減、特殊技術導入と語学教育を一挙に解決
    オープン系ソフト技術者の不足と企業のグローバル対応支援

 5.オフショア・デベロップメント(海外開発委託)
     インド、中国などの各国でのシステム開発プロジェクトの企画から
    委託先の選択決定・プロジェクト推進までを総合的にコーディネイト

 6.各種パートナー開拓(営業系、開発系)
     各種ソリューションの販売網や開発系のパートナー網の構築をお手伝い

 


 

(株)TRUソリューションズ 代表取締役  
西 嶋 陽 一 にしじま よういち)
詳しくはコチラ
松下精工(株)(現:パナソニック エコシステムズ)において生産管理システムや人事管理システムを主として担当。その後、 パッケージソフトの販売サポートの(株)アシスト取締役、(株)アスキー理事を経て、 1993年より(株)TRUソリューションズ代表取締役として情報システム構築のコンサルティングやソフトウエア・パッケージ関連の販売企画や営業支援等を実施。

ERPを含むソフトウエア ・パッケージの国内における販売・サポートや導入・活用の分野での見識は深い。ERP研究推進フォーラムへは設立企画の段階から関与し、 1999年5月まで主席研究員として各種活動を実施。

「ITを活かすも殺すも戦略次第」との考えから、2000年より「バランス・スコアカード(BSC)フォーラム」の設立に関与し事務局を担当 (現在は、運営委員)、併せてBSC関連のコンサルティングも開始し「方針策定〜戦略展開」の変革に対する啓発活動を積極的に展開。

また、1994年から交流会「F+S Forum」を設立・主宰し、現在では国内5箇所での定例開催をはじめ多くのイベントを実施する全国規模の交流会としてIT業界を中心とした大きな「ヒト(人)の輪」となっている。

現在は、BSCを中核とした「組織活性化」や「組織風土改革」をテーマとした各種のコンサルティングや教育研修の提供を中心に「ヒト(人)」に関した総合的なサービスの提供を実施している。


大阪府立大学 工学部 経営工学科 1972年卒(大阪府出身)


コンサルタント紹介   TRUサービス分類

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