F+S Flash
(Vol.53)

 
 

============================= CONTENTS =============================
【F+Sメンバー紹介/第46弾】
  三浦 和夫/ケイテック、松井 一夫/コンサルティング・ファーム
【コラム/「北田の『出たとこ勝負』」】 <寄稿>
  色んな方と会う機会が多い人材紹介業です   北田 勝久/オフビート
【コラム/「県民性におけるBSC的考察<No.10>」】  <寄稿>
  〜〜愛知県の巻〜〜          高橋 義郎/日本フィリップス
【キャンペーン/「SkyPDF」★読者限定★特別価格のお知らせ】
  全社員対象のコーポレートユーザ向けキャンペーンもあります 
【セミナー/「JUAS最新セミナ情報」】
  最新セミナー企画(5〜6月) IT投資効果評価・事例セミナーほか
【人材募集】 求職・転職についてもお気軽にご相談ください。
  アステム、日本カルチャーソフトサービス、クオリカ、
  NTTヒューマンソリューションズ、ブロード(大阪)
【F+S Forum/開催予定】
  東 京:【第84回】 4月28日(水)@六本木「センチュリーコート」
  東 京:【第85回】 5月26日(水)@赤坂「イル・サーレ」
  名古屋:【第12回】 6月10日(木)@名駅エスカイヤ
  大 阪:【第27回】 6月11日(金)@梅田エスカイヤ
  福 岡:【第15回】 6月18日(金)@博多メンバー推薦の店
  熊 本:<特別企画> 6月19日(土)〜20日(日)@阿蘇近辺
  東 京:【第86回】 6月23日(水)@六本木「センチュリーコート」
  ゴルフ:【第22回】 7月 9日(金)@千葉『源氏山GC 』
======================================================================

■=== 【F+Sメンバー紹介/第46弾】

1)三浦 和夫/ケイテック

最近は、社交ダンス(戸並さんの息子さんも)に男性が(それも中年の)増えて
いるそうです。不況で銀座のお姉さんの手を握れなくなったので、その代わり、
というのでもないのでしょうが・・・(?_?)
社交ダンスも体力がいるようです。健康作りと余禄(奥様に文句を言われずに
どうどうと女性と密着できる)で頑張ることができるのでしょうか。

 <ご本人からの一言> k.miura@k.email.ne.jp

はじめまして、(株)ケイテック(knowledge Technology)の三浦和夫
(58歳)と申します。この業界に携わったのは昭和42年でコンピュータが
まだ走りのころ計算センターに勤め、今では考えられないがFACOM230
−10というマシンで紙テープを使いメモリーは8Kでした、その後2社ほど
会社が変わり、現在の会社を設立したのは2001年で、主な仕事は
コンピュータ技術者の派遣がメインです。

生まれ育ったのは東京北区の「赤羽」で、現在は神奈川県相模原市に住んで
います。このF+S会に参加したのは、(株)ブロードの姫野社長に誘われ
ゴルフコンペに3回ほど参加したのみで、他の行事には一度も参加したことが
無くこれを機会に是非積極的に参加しようと思っていますので、
宜しくお願いいたします。

趣味は人並みですが球技が大好きで赤羽にいた頃は荒川で毎週草野球をやって
いて、相模原に越してからはソフトボールに夢中になっていました、相模原は
とてもソフトボールが盛んな所で色々な大会に参加し、真夏に一日3試合は
珍しくなかったです。

ソフトボールなんて初めは馬鹿にしていたが、本格的にやると野球より塁間が
短いだけでかなりスピードがあり面白いです、オリンピックで女子のソフト
ボールの試合を見た方も多いと思いますが、ピッチャーが腕を後ろに回して
投げる投法をウインドミル(風車)といい、かなりのスピードボールで
そう簡単には打てません、早い人で160キロで投げるそうです、そして
あの距離でライズボール(浮き上がる)、曲がる、落ちる、等など多彩に
投げ分けます。

そんな自分も年には勝てず、50を過ぎてから現役を引退し監督等をやって
いたが3年ほど前に体力の限界を感じ、突如社交ダンスを始めました。
これも初めは簡単に考えていたのですが、いざ始めてみると体力はいるし、
奥の深さに戸惑いを感じながらも後戻りできず、今では週3回レッスンに
通い休日はホールに行って踊っています。
ダンスは幾つになっても踊れるし、健康にも良いのでいつまでも続けて
行こうと思っています。

最近は何でも前向きに考え行動しているので毎日がとても楽しいです。

2)松井 一夫/コンサルティング・ファーム

先月には書いて頂いていたのに掲載が今月になってしまいました。
何事にもたいへん熱意を持って取り組まれる方です。
本を出版したり大学の講師をしたりと、徐々に活動の幅が広がって来て
おらられますのでますます忙しくなることでしょうね。

 <ご本人からの一言>  

(株)コンサルティング・ファームの松井です。現在は51歳です。
私のプロフィールですが、大学卒業後、技術者として鋼管関連メーカーへ
就職しました。この会社はよく勉強をさせてくれました。関西生産性本部で
6ヶ月間のコンサルタント養成講座を受講させて頂きました。

その後、コンサルティング会社に移りNEC支援コンサルタントとしてNEC
グループ中心に生産管理システム導入をお手伝いしました。1991年に5年間
お世話になったコンサルティング会社を退職して、38歳でコンサルタント
として独立しました。当初予定していた仕事も結果的に繋がらず、顧客の
目途もなく不安なスタートでした。

1995年阪神大震災が原因でクライアントがなくなることが予想されたため、
関西学院大学院商学研究科に入学して経営学をブラッシュアップしました。
個人の知識・能力には限界があり必ず陳腐化します。修士課程終了後、
社員を4名採用してコンサルティングに加えてソフト開発の事業を始めました。
クライアントの要望に応える幅を作る事と取引の継続性を確保したいためです。

コンサルティングはプロジェクトが終われば取引関係が切れ、クライアント
としての資産が蓄積しません。これはコンサルティング業の最大の難点です。

という訳で、コンサルタント業には営業力が問われます。社員10名と
システムとコンサルテーションの充実に努めております。現在は、ユーザ派遣
を中心に開発力の向上を目指していますが、近い将来にコンサルティングと
システム開発を一括して受託できる会社を目標にしています。

ところで、2002年12月に出版しました「図解21チャートを活用した
実践バランス・スコアカード」(日刊工業新聞社発行)をお読みいただき
ましたでしょうか。お陰さまで、今年の秋には改訂増刷が予定されています。

今年4月から関西大学大学院商学研究科の会計学講座に採用され、同書は
「現代会計研究」講義テキストとして採択いただきました。また海外出版
第一弾として韓国出版社より韓訳出版のご依頼も頂いております。
出版社より同書の続編の企画が持ち込まれました。共同執筆ご希望の方は、
お気軽に声をかけてください。

ライフワークの手はじめとしてライターデビューは如何ですか。
「図解21チャート」出版の元ネタとなったメルマガ「コンサルティング
ファームの道具箱」もご購読ください。(http://www.c-farm.co.jp/)
私の赤裸々な自己紹介も出ているという噂も・・・。

最後に、私の夢ですが、泡盛をザックに入れてアジアの山をトレッキング
することです。今後ともよろしくお願いいたします。

■=== 【コラム/「北田の『出たとこ勝負』」】 <寄稿>

原稿を求めてウエブサーフィン、久しぶりに拝見したら面白かったので
(株)オフビートのホームページより北田社長に許可をいただき
抜粋版を掲載させて頂きました。

★「ハードワークより、スマートワーク!」

インドの技術者派遣会社の社長とお会いした。

彼は30才代前半。お父さんが外交官で、小・中・高校時代を日本で過ごし、
インドより日本の方が気持ちが落ち着くらしく、日本でビジネスを始めた
らしい。もちろん、日本語はネイティブ。「日本人は働きすぎだ。私達は、
ハードワークではなくて、スマートワークを目指している」・・・と。

そうかもしれないなぁ・・と思いながら、ハードワーク推奨者の私は、
一瞬ドキッ! とさせられたが、気持ちを取り直して、「何がハードで、
何がスマートというのは、少し考える必要があると思う」と答えた。

給料を貰っている限り、会社が求める成果を出す、又は、成果を出そうと
頑張ることが必要で、そのためには、遊ぶ時間・家族との時間を削ら
なければならない時もある。きちんと成果が出ていれば、休暇を取ることも、
フレックスを利用することも、素晴らしいことだと思う。

もちろん、いつもうまく行くとは限らないので、スランプの時だってある
ので、その時は、思い切って休んでみるのも良いだろう。
結局、24時間365日働いていても、その人が輝いていればスマート
ワークに見えるだろうし、いつもストレスを溜めて疲れた顔で働いていれば
ハードワークに見えてしまう。

皆さんにとって、スマートワークとは???

★「望遠鏡と顕微鏡のお話・・・」

株式上場を目指す企業の取締役(CFO)とお話した時のこと。

経理部長の時は、自分の部門を「顕微鏡」で細かいところまで見て、
悪い部分を直して行くだけで良かったが、取締役(CFO)になってからは、
会社全体を「望遠鏡」で幅広く見て、会社としてどうかを考えながら、
他の役員と相談しながら、仕事を進めて行かなくてはならない。

時には、他の部門を重要視して、経理部門のことは優先順位を下げなくては
ならないこともあり、時には、経理部門のことを最優先に考えて、他部門に
負担をかけることもある。

経理部長から取締役(CFO)へのキャリアアップの中で、自分を成長させて
行かなくてはならない。

常に、チャレンジ、前進あるのみ!!!

★「声の笑顔を大切にしています!」

ペット関連ビジネスを立ち上げているベンチャー企業の社長が言った。

いろんなお客さんから、たくさんの電話が掛かって来る。
サービス内容に関する問合せ、クレーム etc. 内容は様々だ。

ビジネスは、インターネットだけでなく、ユーザーの口コミで広がるケース
が多く、顔が見えない電話での印象も、その後のビジネスを大きく左右する。

インターネットの普及で、メールという文字情報で気持ちを伝え合うことが
多くなっている中、直接会ったり、電話で話したりする、ダイレクト
コミュニケーションの能力が、今まで以上に問われることも多くなっている。

「声の笑顔!」 私も心がけたい。

★「人に笑われても、一生懸命が大切!」

夕食の時に、先物取引会社の社長と隣の席になった。
店の若い板前さんと、ゴルフ談義をしている。

板前さんは、ゴルフの初心者で、「スコアは悪いけど、ゴルフは楽しいし、
毎週、練習に行っています」と。
社長は、「最初は、池や林に入れたり、空振りしたり、チョロしたり、
仲間に笑われるけど、笑われることを楽しみなさい。そして、一生懸命に
ゴルフをやりなさい・・・」と。

人に笑われるのは嫌だな・・・と思う人はたくさんいると思うが、
笑われることを楽しめるようになれれば、・・・強い!!!
随分前に「プレッシャーを楽しむんですよ!」というテレビCMがあったのを
思い出した。

そして、一生懸命が大切!

 ※著者紹介: 北田 勝久(きただ かつひさ) kitada@offbeat.jp

  1958年生、和歌山県出身、大阪府立大工学部卒、新卒で富士通に入社、
  何を思ったか、30才で人材スカウト会社に転職、8年前に独立、
  この業界で16年の経験を持つ。株式上場を目指すベンチャー企業、
  大手企業の新規事業への人材スカウトが中心。

  楽して他人にカッコ良く見せたいという甘い考えの会社や人材はお断り!
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■=== 【コラム/「県民性におけるBSC的考察<No.10>」】 <寄稿>

東京(江戸っ子)、埼玉、宮城、福岡、兵庫、新潟、佐賀、徳島、滋賀、と
続いてきた県民性考察ですが、第10回は今たいへん元気な「愛知県」です。

                    高橋 義郎/日本フィリップス
                    yoshiro.takahashi@philips.com
     〜〜 愛知県の巻 〜〜

まだ桜には早い3月に、名古屋の徳川美術館を訪れる機会があった。
歴代当主が保有している雛人形を見たい思いでの小旅行であったが、出張では
立ち寄ることの多い名古屋でも観光目的での旅はおそらく初めてのことで、
日帰りとはいえ時間があったので他2箇所ほどの名所を見て東京に帰ってきた。

名古屋はむろん愛知県の県庁所在地である。その愛知県は大きく三河と尾張
に分けられ、県東部、岡崎や豊橋を中心とする三河は、徳川家康が本拠とし、
やがて江戸幕府によって三河人が天下を取ることになった地域である。
そのためか、三河人の性格は江戸幕府の政治体質そのものであるという説を
作家の司馬遼太郎は唱えているようだ。三河衆はなるほど諸国には類のない
ほどに統一がとれていたが、それだけに閉鎖的であり、外来の風を警戒した。
この集団(徳川家康の集団)が、のちにさまざまな風の吹きまわしで天下の権
をにぎるのである。

尾張には商業という、人間の意識を変えたふしぎな機能が、地をおおって
波立っている。一文の原価のものがときに百文にもなるという魔術的な可能性
をもった世界にいる人間にとっては運命に対する忍従心などは商業上敗者の
考えであり、そのかわりに自分の能力を信じ、その能力しだいでどういう奇跡
をも生みうるという信仰を、濃淡の差こそあれ、尾張衆ならだれでも持って
いる。信長や秀吉はその代表的性格にすぎないであろう。自然、尾張衆は
自己に対する信奉心が強く、もし尾張衆が、三河岡崎の松平家の郎党のような
目に遭えば、ほとんどが近国に散って諸大名に自分をしかるべき知行で売り
つけて個々に新運をひらこうとするにちがいない。

このように考えた場合、名古屋人の閉鎖的で、「偉大なる田舎者」と呼ばれる
体質が、三河衆の農民的な性格と尾張衆の商人的性格の混じり合ったもので
あるように感じられてくる。

話は変わるが、「京の着倒れ、大阪の食い倒れ」に対して「名古屋の貯め倒れ」
という。名古屋人は倹約家で質素で計算高い。どこへ出掛けるにも財布と相談
して、むだ遣いは絶対にしない。作家の田辺聖子の『言うたらなんやけど』と
いう随筆集のなかに、「旅館の番頭さんがうまいことをいった。

東京のお客さんは、予算を前以てきめといても、興に乗って面白うなれば
なんぼでも足を出して後で泣いたはります。大阪の客さんは予算から足が出ても
その分、はじめに見込んで遊んだはりますから、気持ちよう払うて帰りはります。
京都のお客さんは、少ない予算でその範囲で、じっくり楽しんで帰りはります。
名古屋のお客さんは、予算から足出た分、値切り倒しはります」というくだり
がある。そこで節約した金を、名古屋人はせっせと貯金し、貯蓄率は全国でも
トップクラスになる。そのせいか、愛知県は銀行が非常に多い。人口あたりの
比率は全国いちばんになるし、愛知県出身者は銀行員としてじつに有能だとも
いう。グアム島の密林で発見されて一躍、有名になった横井庄一さんは名古屋
近辺の人だが、発見されたときちゃんと実印を持っていて、自分が実印を持って
いる以上、自分の土地は絶対に売られていないはずだと語ったそうだが、これを
聞いた名古屋人は、なるほどたしかに堅実で、いかにも名古屋的だと誉め称えた
という。

このように金銭には極めてシビアな愛知県人なのに、結婚費用には多くの金を
かける。家の格を重視して、対面のためなら思いきり見栄を張る。
日頃は倹約して貯蓄に励み、冠婚葬祭ではパッと派手に金を使うのである。

ある人が名古屋のある大学で講義をしたとき、いちばん多かった意見は
「保守的で新しいものを取り入れるのにきわめて慎重」というものだった。
新しいファッションにしても、その流行はまず東京から大阪に向かい、
ついでに九州に行ってその帰りに名古屋に寄る。だから、数ヶ月遅れのもの
となる。名古屋で流行り出したころには、もう東京や大阪では別のファッ
ションが主流となっているのである。

少し古いが、トヨタ自動車工業の社内の研究会が、1978年に発行した『トヨタ
・マネージメント』という雑誌の21巻7号(特集・三河の国土)によると、
当時の東京でなんらかのお稽古事に通う小学生は高学年で68%、低学年で71%
に及んでいるが、愛知県はさらに多くてそれぞれ77%、80%にも達していた。
全国平均がそれぞれ65%、61%だから相当な比率だということになる。
これだけ熱心ならば目も肥えてくる。落語家にいわせると、名古屋の客は非常に
怖いというが、こうなったら原因をさかのぼると、尾張藩初代の徳川義直や
7代目の徳川宗春の名前が出てくる。彼らが領民に芸事を強く奨励した結果が、
現在のお稽古熱に結びついているといっていいだろう。

先にも触れたことだが、名古屋人の性格でよくいわれるのは、「閉鎖的」と
いうことだ。プロローグでも説明した通り、新聞は中日、車はトヨタ、野球は
ドラゴンズ、銀行は東海、お歳暮は松坂屋となる。この閉鎖性は排他性にも
つながり、それが名古屋をして住みにくい街といわせることになる。
また作家の神津善行によると、題名に“名古屋”とつく歌謡曲は絶対にヒット
しないそうだ。いかに人気がないかがわかるが、ロマンがないからだと解釈
されている。名古屋人の閉鎖性については、作家の清水義範(名古屋出身)が
『蕎麦ときしめん』(講談社、1986)という作品集のなかでこう書いている。
「名古屋人は同じ日本人であっても他の地方の人とは決してなじもうとせず、
自分たちだけで社会を作り、優越感と劣等感の両方を他の地方の人に対して
持っている。それは、ちょうど世界に対して日本人が持つ感情と相似形のもの
なのだ。

日本における名古屋の位置、それは、世界における日本の位置とまったく同質
のものである。名古屋人にとって東京都とは、日本人が漠然としたアメリカを
思うのに非常に近い。大阪はソ連である。千葉はメキシコで、埼玉はカナダで
ある。名古屋人はそのように考えて生活しているのである」名古屋の人が東京
に出張すると、帰ってからかならず、ほかの人に東京のどこが変わっていたか
「帰朝報告」する。名古屋にとって、東京はやはり「異国的」なのかもしれない。

愛知県民はひとことでいえば、ケチで排他的だということになるが、
見方を変えれば合理的で堅実そのものといえるだろう。
その体質は不況や難局にきわめて強いし、どんな事態になっても浮ついたり、
慌てたりすることがない。自分の価値観に忠実で、周囲の動きに惑わされる
ことなく、着実に仕事をこなしていく。ただ、残念ながら世界が狭い。
人間的な魅力に欠けるところがある。極端を好まないから地味な印象になるし、
部下から見ると愛知県人の上司は権威をカサにきるタイプになりやすい。
逆に部下となった場合は、コツコツ真面目に働いてくれるものの、積極性が
足りないから頼りない印象を持つだろう。与えられた仕事には忠実なのだが、
自主性がやや不足している。むしろ、上司が大きな目標を与えてやったほうが
伸びるタイプといえそうである。 

このような事柄を考慮してみると、
愛知県民のBSCは次のように描けてくるのではないだろうか。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
<財務の視点>
  ・堅実な財務管理の継続
  ・金銭の有効的な活用と社会への貢献
<顧客の視点>
  ・偉大なる田舎者からの脱却
  ・閉鎖的イメージの変革
  ・芸事を含むロマンと魅力のある県や地域のアピール
  ・ファッションリーダーへの変革
<プロセスの視点>
  ・新しい愛知や名古屋のイメージ変革プログラムの構築と遂行
  ・大きな目標実現への業務や活動プロセスの開発と実践
  ・着実で確実な業務やプロセスの遂行
<学習と成長の視点>
  ・自主性や積極性の向上
  ・広い視野の価値観の創造
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
(参考:「街道をゆく24」司馬遼太郎・朝日文庫、
    「県民性の人間学」祖父江孝男・新潮OH文庫、
    「出身県別日本人の性格と行動パターン」樋口清之・講談社α文庫)

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個人情報保護法対応準備セミナ!
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担当:近田(chikada@juas.or.jp)、石川 (ishikawa@juas.or.jp)
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   詳細はNTT-HS/岩本さんまで iwamoto@ntt-hs.co.jp
5)ブロード: http://www.broad-corp.co.jp/
   大阪営業所での営業担当を急募(年齢性別不問)!!
   詳細はブロード/姫野さんへ LDA01657@nifty.ne.jp

■=== 【F+S Forum/開催日程】

・月例会開催予定:  <最新日程はHPをごらんください>

  東 京:【第84回】 4月28日(水)@六本木「センチュリーコート」
  東 京:【第85回】 5月26日(水)@赤坂「イル・サーレ」
  名古屋:【第12回】 6月10日(木)@名駅エスカイヤ
  大 阪:【第27回】 6月11日(金)@梅田エスカイヤ
  福 岡:【第15回】 6月18日(金)@博多メンバー推薦の店
  熊 本:<特別企画> 6月19日(土)〜20日(日)@阿蘇近辺
  東 京:【第86回】 6月23日(水)@六本木「センチュリーコート」
  ゴルフ:【第22回】 7月 9日(金)@千葉『源氏山GC 』

・月例会開催報告:

  東 京:【第83回】 3月31日(水)@43名参加
  名古屋:【第11回】 4月13日(火)@21名参加
  大 阪:【第26回】 4月14日(水)@14名参加
  魚釣り:【第 5回】 4月17日(土)@15名参加
  福 岡:【第14回】 4月23日(金)@12名参加

 東京湾でのメバル釣りは、お子さんも5名参加で総勢15名となり
 晴天にも恵まれ釣果も良好でたいへん盛り上がりました。
 竿頭はSSJ/仲山さんで50匹超でした。
 25cmオーバーのメバルを何匹も釣ったお子さんもいましたヨ(*^。^*)
  ==>http://www.tru-solutions.jp/fs_flash_vol53_photos.htm

 23日の福岡は小宮さんの4?歳(内緒)のバースデイでした。
 携帯カメラなので写りが悪いですが、記念と言うことで\(^o^)/
  ==>http://www.tru-solutions.jp/fs_flash_vol53_photos.htm

 名古屋に参加者数で負け続けている大阪です。新規参加者募集中!!
 最近は参加者が50名に届かない東京開催です。小休止ですか?  

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  「人が創る」を合い言葉に、「F+S Forum」を通じてより良い社会へ
       http://www.TRU-Solutions.jp/F+S_Forum.htm
   参加者のご紹介や【F+S Flash】のバックナンバーは上記URLで
  各種有益な情報提供やイベント等の告知があればお知らせください
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編集後記: 相変わらず、飲むとイベント企画に走るF+S福岡です。今回は
熊本へ<GOLF+温泉>の特別企画を実施することになりました。秋には、再度
の北海道開催を実現しようと企んでいますので、どなたか企画してくれる方は
おられませんか?もうスグGWですネ。今のところ天候にも恵まれそうで旅行
に行かれる方は楽しい1週間が過ごせそうですよ。ただ、今年は行き帰りの車
の渋滞が凄いだろうという予想ですが・・・。事故注意・安全運転で(*^。^*)

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