「バランス・スコアカード(BSC)基礎講座」


 
JUAS

戦略目標の達成を強力に支援する「バランス・スコアカード(BSC)」の
 企画・構築から運用・展開までの全容を
ケーススタディを活用したグループ演習で
実践的に理解することができる一日のワークショップです。

   詳細・お問い合わせは、 http://www.juas.or.jp/seminar-event/open_seminar/

    「バランス・スコアカード(BSC)一日 活用研究講座」 

    《 現在は、オーダーメイド研修となっています 》

 日程:<東京>
  各日程とも、10:00〜18:00

 対象者:・役員、経営企画、経営品質、人事、経理、情報部門など
      企業経営に関わるマネジャーおよびスタッフ
      ・中小企業診断士、ITコーディネータなどのコンサルタント、
      および資格取得を目指す方

 講師: 西嶋 陽一  株式会社TRUソリューションズ 代表取締役

 主催: 日本情報システム・ユーザー協会 (JUAS)

 趣旨: 本セミナーは、「バランス・スコアカード(BSC)」が
      ビジネスの戦略目標達成のために正しく作成され、組織に
      現実的な展開ができるよう、その導入のサポートをする
      組織内ファシリテーターの育成を目指した入門講座です。

      本講座では、バランス・スコアカード導入における組織内での
      教育、戦略マップやバランス・スコアカード作成のワーク
      ショップ、展開におけるコーチング、など「バランス・スコア
      カード(BSC)」の企画・構築から運用・展開までの
      プロセスの全容を学んでいただきます。

 <<<プログラム>>>

 第一部:戦略を実現するバランス・スコアカードとは
   バランス・スコアカードのルーツと変遷、機能と意味の読み方、
   4つの視点の因果関係、重要成功要因・成果指標・パフォーマンス
   ・インジケータの理解、縦と横の因果関係の意味、展開の方法

 第二部 <
演習>ケースによるビジョン・戦略の抽出
   ビジョンの重要性、組織の戦略、ビジョンの抽出、戦略の明確化、
   バランス・スコアカードへの落とし込み、等の理解

 第三部 <
演習>重要成功要因の摘出と戦略マップの作成
   重要成功要因の意味、戦略実現を基準にした抽出の考え方、
   戦略マップの役割と作成方法、4つの視点への分類

 第四部 <
演習>成果指標の摘出
   成果指標の理解、数値的測定方法をいかに策定していくか

 第五部 効果的な導入のための成功要因
   バランス・スコアカードの導入事例、事例から学ぶ成功要因と改善の
   機会、将来の方向に関する考察、今後の取り組みへの提言
 

 <問い合わせ作> 社団法人日本情報システム・ユーザー協会(JUAS)
※ご興味のお持ちの方はJUAS事務局までお問い合わせください。

 BSC活用講座実践編
(5日間コース)
参加者自身のオリジナル課題(固有テーマ)について、
課題解決や目標達成に必要となる重要成功要因(CSF)の抽出検討からBSCを作成と実行計画の策定までの実践的な5日間コースとなっています。
確実なPDCAのためのレビュー方法なども検討します。
「講師集合コンサル+参加者相互検討」で効果を高めます。
http://www.juas.or.jp/seminar-event/open_seminar/detail.asp?SEMICODE=414081

  ◆主な成果物◆
  ヾ超分析表、■咤廝錬塋析表、戦略定義書、
  だ鑪マップ(重要成功要因、因果関係)、
  ゥ好灰▲ード(管理指標、期間目標)、
  Ε▲ションプラン(詳細実施計画)、
  Д譽咼紂七弉莉顱並寮、方法)