「バランス・スコアカード（ＢＳＣ）基礎講座」


　JUAS

戦略目標の達成を強力に支援する「バランス・スコアカード（ＢＳＣ）」の
　企画・構築から運用・展開までの全容を
ケーススタディを活用したグループ演習で
実践的に理解することができる一日のワークショップです。

　　　詳細・お問い合わせは、　http://www.juas.or.jp/seminar-event/open_seminar/

　　　　「バランス・スコアカード（ＢＳＣ）一日 活用研究講座」　

　　　　《　現在は、オーダーメイド研修となっています　》

　日程：＜東京＞  各日程とも、１０：００〜１８：００

　対象者：・役員、経営企画、経営品質、人事、経理、情報部門など
　　　　　　企業経営に関わるマネジャーおよびスタッフ
　　　　　　・中小企業診断士、ＩＴコーディネータなどのコンサルタント、
　　　　　　および資格取得を目指す方

　講師：　西嶋 陽一　　株式会社ＴＲＵソリューションズ　代表取締役

　主催： 日本情報システム・ユーザー協会　（ＪＵＡＳ）

　趣旨：　本セミナーは、「バランス・スコアカード（ＢＳＣ）」が
　　　　　　ビジネスの戦略目標達成のために正しく作成され、組織に
　　　　　　現実的な展開ができるよう、その導入のサポートをする
　　　　　　組織内ファシリテーターの育成を目指した入門講座です。

　　　　　　本講座では、バランス・スコアカード導入における組織内での
　　　　　　教育、戦略マップやバランス・スコアカード作成のワーク
　　　　　　ショップ、展開におけるコーチング、など「バランス・スコア
　　　　　　カード（ＢＳＣ）」の企画・構築から運用・展開までの
　　　　　　プロセスの全容を学んでいただきます。

　<<<プログラム>>>

　第一部：戦略を実現するバランス・スコアカードとは
　　　バランス・スコアカードのルーツと変遷、機能と意味の読み方、
　　　４つの視点の因果関係、重要成功要因・成果指標・パフォーマンス
　　　・インジケータの理解、縦と横の因果関係の意味、展開の方法

　第二部　＜演習＞ケースによるビジョン・戦略の抽出
　　　ビジョンの重要性、組織の戦略、ビジョンの抽出、戦略の明確化、
　　　バランス・スコアカードへの落とし込み、等の理解

　第三部　＜演習＞重要成功要因の摘出と戦略マップの作成
　　　重要成功要因の意味、戦略実現を基準にした抽出の考え方、
　　　戦略マップの役割と作成方法、４つの視点への分類

　第四部　＜演習＞成果指標の摘出
　　　成果指標の理解、数値的測定方法をいかに策定していくか

　第五部　効果的な導入のための成功要因
　　　バランス・スコアカードの導入事例、事例から学ぶ成功要因と改善の
　　　機会、将来の方向に関する考察、今後の取り組みへの提言
　

　＜問い合わせ作＞ 社団法人日本情報システム・ユーザー協会（JUAS)
※ご興味のお持ちの方はＪＵＡＳ事務局までお問い合わせください。
 ＢＳＣ活用講座実践編
（５日間コース）
参加者自身のオリジナル課題（固有テーマ）について、
課題解決や目標達成に必要となる重要成功要因(CSF)の抽出検討からＢＳＣを作成と実行計画の策定までの実践的な５日間コースとなっています。
確実なＰＤＣＡのためのレビュー方法なども検討します。
「講師集合コンサル＋参加者相互検討」で効果を高めます。
http://www.juas.or.jp/seminar-event/open_seminar/detail.asp?SEMICODE=414081

　　◆主な成果物◆
　　�ヾ超�分析表、�■咤廝錬塋�析表、��戦略定義書、
　　�だ鑪�マップ（重要成功要因、因果関係）、
　　�ゥ好灰▲�ード（管理指標、期間目標）、
　　�Ε▲�ションプラン（詳細実施計画）、
　　�Д譽咼紂七弉莉顱並寮�、方法）