「バランス・スコアカード（ＢＳＣ）」
経営戦略（事業計画）策定や方針展開・組織風土改革に
バランス・スコアカード（ＢＳＣ）を使ってみませんか？
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戦略志向経営へのキーポイント ☆ こんな事に悩んでおられる企業・組織にお薦めします ☆ n・ 中長期ビジョンとそこへ向かう戦略方針を明確にしたい。 n
n・経営計画（方針・戦略）の実施を推進・徹底したい。
・経営の「見える化」を実現したい。 ・顧客視点や従業員視点を重視した戦略でモチベーションを上げたい。 ・事業部や部門間における障壁を減少させたい。（部門長の意識改革）
n・早く一本化したい（Ｍ＆Ａ・戦略提携が直前（あるいは直後）の企業・組織）
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n・事業継承者を育てたい（経営志向を身につけさせたい）
n・業績評価・目標管理の制度を見直したい。 《 部門課題への適用効果 》 事業計画の策定時や改訂時に活用することで多くの効果を得られます タイミングとして２月〜４月や９月〜１０月が最適です。 
本提案による実施内容は、
ビジョン（ミッション）のレビュー、環境分析から戦略の策定、そして 戦略マップやスコアカードの作成に限らずアクションプラン作成から モニタリングプロセスの設計までの一連の作業（９ステップ）を ひとつのパッケージにしたものです。  （ＰＤＦでも同内容を提供しています） 拡大表示のためには、見たいページをクリックして下さい
特別価格： 通常２７０万円==>１８０万円(税別)で御提供
※本特別価格は、２０１７年１２月末日までの契約に適用されます。
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