「バランス・スコアカード（ＢＳＣ）」
経営戦略（事業計画）策定や方針展開・組織風土改革に
ＢＳＣを使ってみませんか？
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戦略志向経営へのキーポイント ☆ こんな事に悩んでおられる企業にお薦めします ☆ n・ 中長期ビジョンとそこへ向かう戦略方針を明確にしたい。
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n・経営計画（方針・戦略）の実施を推進・徹底したい。
・経営の「見える化」を実現したい。 ・顧客視点や従業員視点を重視した戦略でモチベーションを上げたい。 ・事業部や部門間における障壁を減少させたい。（部門長の意識改革）
n・早く一本化したい（Ｍ＆Ａ・戦略提携が直前（あるいは直後）の企業・組織）
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n・事業継承者を育てたい（経営志向を身につけさせたい）
n・業績評価・目標管理の制度を見直したい。
本提案による実施内容は、
ビジョン（ミッション）のレビュー、環境分析から戦略の策定、そして 戦略マップやスコアカードの作成に限らずアクションプラン作成から モニタリングプロセスの設計までの一連の作業（９ステップ）を ひとつのパッケージにしたものです。
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特別価格： 通常２７０万円==>１８０万円(税別)で御提供
※本特別価格は、２０１０年３月末日までの契約に適用されます。
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